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    義烏文交會:文博會轉型升級示范樣本

    來源:中國(義烏)文交會 作者:文交會 發布時間:2014-05-04 收藏】 【打印】 【關閉

        義烏是一個頗具傳奇色彩的城市,其傳奇的因素是“小商品”——這個地處浙江中部、區域面積不大的縣級市,憑借“雞毛換糖”的堅韌和“敢為人先”的闖勁,硬是做成了全球最大的小商品集散中心。

        提起義烏,人們習慣將其和財富聯系在一起,津津樂道于這里每天有多少大卡車和集裝箱,有多少不同國別和膚色的人,這里的人是多么的有錢,仿佛是一個金錢堆積出來的城市。然而,來到義烏,首先映入你眼簾的卻是寬闊平坦的賓王大道、賓王大橋,還有賓王中學,出租車師傅會自豪地向你介紹:“這里是初唐四杰之一駱賓王的故鄉?!笨梢?,除了財富,義烏還是一個以文化為自豪的城市,由此就不難理解為何這里還會誕生另一個傳奇:義烏文交會。在國內目前數量眾多的文博會中,如中國(義烏)文化產品交易會以一個縣級市為舉辦地,顯得卓爾不群。

        創辦于2006年,2008年便被評為“中國最具影響力的文化行業品牌展會”的義烏文交會,在4月27日將迎來第9屆。一步一個腳印,9年間,義烏文交會借助所在地發達的商品資源優勢,不斷追求卓越,探索創新,在不斷實現自身的跨越發展以至根深葉茂、碩果累累的同時,也為國內文博會乃至整個文化產業的轉型提升起到了獨特的推動和示范作用。

        從地方展會到國家級盛會的跨越

        2006年,義烏文化產業一派繁榮,此時,需要一個更大的平臺來推動產業的升級和發展。加之義烏發達的會展業,展館設施齊全,會展經驗豐富,于是,義烏文交會應運而生。

        “義烏文交會的產生是必然的,就像燃燒需要燃料,文交會就是義烏文化產業之火的最好燃料?!绷x烏市文廣新局一位負責人曾如此解讀義烏文交會誕生的背景。

        但在那時,義烏文交會還只是由浙江省人民政府主辦的一個地方展會,并不引人注目。不過,憑借義烏的國際經貿窗口,匯聚文化產品和服務項目,首屆義烏文交會在展會規模和經貿實效方面均取得了顯著成績,總成交額達13.6億元,一舉打響了全國文化產業展會新品牌。尤為顯著的是,外貿成交額超過內銷成交額,占到總成交額的54.1%,這也成為此后歷屆義烏文交會的基本格局。義烏文交會由此擁有了自身的特色,成為國內文體行業唯一的外貿主導型展會。這并不奇怪,多數參展商看中的就是依托義烏這個全球最大的小商品集散中心和數量龐大的外商采購群體,將文化產品源源不斷地輸往國外。

        漸漸地,義烏文交會越來越多地受到國家層面的關注。從2007年第2屆開始,文化部文化產業司開始參與主辦,令義烏文交會萌生了躋身“國家隊”的想法。經過積極爭取,加之展會本身的發展壯大,2010年2月25日,文化部正式發函批復,與浙江省人民政府聯合主辦當年的義烏文交會,并將其列入文化部“十二五”期間重點扶持的品牌展會之一,這標志著義烏文交會正式升格為國家級層面的展會。

        層級升格使得義烏文交會的辦展檔次、規模和水平都有了明顯提高,2010年文交會各項指標都大幅增長,共實現經貿展覽洽談成交額28.07億元,同比增長51.8%,其中,外貿成交額16.9億元,同比增長55.05%,成效和規模均創歷史新高。

        2013年,在文化部的推動下,文化部和中國貿促會的兩家下屬央企——中國文化傳媒集團有限公司、中國國際展覽中心集團公司與浙江中國小商品城集團股份有限公司三方合資,組建了專業展覽公司中義國際會展(義烏)有限公司,作為義烏文交會唯一的執行單位,負責義烏文交會的組織運營工作,這意味著國家層面對義烏文交會的扶持力度進一步加大,合作領域進一步深化。

        上升為國家級展會,對義烏文交會而言是一個歷史機遇,也使其面臨更高要求。正如文化部文化產業司司長劉玉珠所說,“希望義烏文交會能夠抓住機遇,再接再厲,進一步做大做強,形成國內外文化會展業的強勢品牌;同時,‘義烏模式’所取得的成功經驗能夠給其他文化展會帶來啟迪和借鑒,共同推動中國文化會展業的蓬勃發展?!?

        從“文化制造”到“文化創造”的提升

        “你們在設計展位的時候一定要突出簡約和創意,要突出展示作品的創意而不是其本身的精美,因為我們要的不是簡單的文化產品,而是有創意的文化產品?!敝辛x國際會展(義烏)有限公司相關負責人即使在飯桌上也不忘叮囑正在籌展第9屆義烏文交會的工作人員。

        注重創意,從展示文化制造產品到凸顯文化創意產品,正是義烏文交會辦展理念的一大提升,也反映出整個義烏文化產業發展理念的提升。義烏是全球最大的小商品集散中心,有著發達的商品資源,單就文化用品行業來說,就有生產經營單位1萬余家,文化產業生產銷售總值已超過1000億元,其中核心類文化產品總值達200多億元,形成了以印刷包裝業、文教體育用品、框畫工藝品、年畫掛歷、制筆業、娛樂業六大優勢行業為主導的特色產業群,成為浙江乃至全國文化產品的主要銷售基地、生產基地和外貿出口基地。

        “但義烏小商品以前一直是單純地生產加工,沒有自己的創意設計,附加值很低。義烏小商品產業急需轉型提升,文交會恰恰能在其中發揮關鍵作用?!敝辛x會展公司相關負責人說,發揮好義烏文交會的創意引領和平臺搭建作用,引導義烏文化產業“從制造走向創造”的同時,又可促進義烏小商品產業的轉型升級,這也是文化部看重并大力扶持義烏文交會的原因所在。

        為此,義烏文交會從最初的注重文化產品的展示交易,轉而開始注重文化創意的展示交易,并致力于為義烏眾多小商品生產企業搭建產業對接平臺。如2011年第6屆義烏文交會力邀創意園區、研發中心、大專院校等作為參展商進駐,讓創意產品與市場充分接軌,讓創意企業與義烏的文化產品、動漫衍生品等生產廠家面對面交流,搭建起文化產業價值鏈的對接平臺。又如2013年第8屆文交會首次設立文化創意館,吸引了200多家設計、影視、動漫衍生品等文化創意設計企業以及中國美術學院、浙江傳媒學院等設有創意學科的高校參展,通過創意成果展示、創意成果大賽、動漫企業與動漫衍生品生產企業對接等活動,體現文化創意設計潮流。

        在文交會的引領下,義烏很多小商品生產企業開始認識到了文化的價值,文化創意能夠幫助企業賺大錢,成為許多義烏企業負責人的共識,不少義烏小商品開始從工業產品向文化產品轉變。如今,在義烏國際商貿城,隨處可見各色文化產品和工藝品,而普通的工藝品一旦包上“創意”外殼,立刻身價倍增。

        前不久下發的《關于推進文化創意和設計服務與相關產業融合發展的若干意見》對于義烏文化產業的升級不啻是一個重大利好,如能利用義烏文交會的平臺作用,更多地將文化創意元素付諸于義烏的玩偶制造、印刷包裝、文化辦公用品等小商品產業上,從“義烏制造”邁向“義烏創造”,將激發出巨大的產業潛能,從根本上提升義烏的產業結構和層次,這或將成為義烏文交會今后的重點著力之處。

        從產業博覽到產品交易的轉變

        借著文化產業大發展大繁榮的東風,文博會在各地大量涌現,然而,不少由地方政府主辦的文博會在定位上尚不明確,也不注重促進產業發展的功能,逐漸淪為形象展示的“政績工程”。這在崇尚經濟實效的義烏不存在。

        義烏文交會自舉辦以來,始終堅持著注重經貿性、以產品交易為主的辦展理念,從一開始就有著獨特的國際化氣息,許多參展商稱其為“具有附加值的展會”,有效促進了長三角地區文化產品的交流發展,使義烏成為文化產品的重要生產基地和銷售基地。

        “企業辦展、政府辦會、市場運作、重在交易”是義烏文交會辦展的總體思路,“市場主導,政府推動”是其辦展原則。從2007年第2屆開始,“中國義烏文化產業博覽會”改名為“中國義烏文化產品交易博覽會”,更多地凸顯“文化產品”和“交易”的務實風格。而從今年第9屆開始,則干脆取消了“博覽”兩字,直接稱為“中國(義烏)文化產品交易會”。從“文博會”更名為“文交會”,展會定位有了質的轉變,由博覽向交易轉型,突出交易功能,讓文化企業唱主角,使該展會真正成為文化產業發展的助推器?!巴瑖鴥绕渌牟啾?,義烏文交會最大的特點就是重交易。我們的原則是服務客商,滿足參展商和采購商,盡力促成交易?!苯M委會有關人員表示。

        仔細觀察可以發現,在義烏文交會歷屆發布的成果數據里面,只有成交額,而沒有意向成交額——從首屆13.6億元成交額,到去年第8屆的48.3億元成交額,義烏文交會正在一步步做大做強?!敖衲晔橇x烏文交會轉型的第一年,是打基礎摸索經驗的一年,相信經過3到5年的培育,義烏文交會將依托全球最大的小商品市場的優勢,借助行政資源,打造市場全產業鏈,實現‘小商品’向‘大文化’的轉型,實現從展示到交易的提升,成為全國示范性的文化產品交易會?!眻绦袉挝灰晃回撠熑诵判臐M滿地說。


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